这段时间正在思考怎么样才能成为一个优秀的产品经理，公司前产品总监Cortchen的分享给了我很多的启发。Cort一直是公司IM产品“社区化”和“Web化”探索与实践的先锋和领路人，敏锐而厚重，率性且热诚。从Q群到WebQQ，各种场景的构建，各种需求的挖掘都有Cort的投入。从这位优秀的产品前辈的分享中自己也慢慢理出一些思路来，既然本着推己及人的想法，于是也把他的分享整理转载出来，分享给大家，标题是零时想的，内容却都是干货：
下面是他的分享：
“‘怎么理解和定位产品经理的？优秀的产品经理需要具备什么样素质和能力？’
别说一时还真不好回答，因为不同的公司，不同的行业，对产品经理的定位和要求是不同的；不同的环境下，不同的人对他们的理解也不同；如果按套路解释，其实未必能解释到对方真理解或共鸣。所以我开始有一些思考，之前在腾讯从事产品通道工作也有一些年头，在接触过众多产品经理之后，逐步有一种感觉，其实产品经理是分得出境界的，借机整理下思路把它整理出来。
1 、产品命名流程
对于新产品要切合产品的特点，精简的语言来命名。由项目经理命名，再由产品管理组批准。经批准的产品名不能随意更改，大家统一遵照此名称。如需对命名进行更改，需要项目经理发起，由产品管理组再次批准。项目经理需要将产品命名通过审批的《产品命名审批表》交给配置管理员归档。
2 、版本管理
2.1 、 版本定义
| 平台版本 | 在程序进行重大变更，如实现技术发生改变，或者变更巨大的时候才会增长； |
| 路标版本 | 在程序变更比较大的时候，如变更导致部分程序实现发生改变时才会增长； |
| 发布版本 | 每发行一次增加1，标志软件发行次数。当主版本和次版本增长后，发行版本归零； |
| 构建版本 | 属于内部的小版本号，只是简单的标志编译次数，由开发人员控制。在一个产品中，构建版本顺序增长，当平台版本或路标版本增长的时候，构建版本清零。 |
完整版本号加前缀V（Version），然后由以上4个部分组成，用点号隔开。
形式为：VP.R.L.B
例如V1.0.0.1，表示第1个平台版本、未规划路标版本、未发布、第1次构建；
例如V2.1.2.30，表示第2个平台版本、第1个路标版本、第2次发布、第30次构建；