原型设计20条军规

  第一条:原型设计的最终目的是为了准确、方便、快捷的表达产品设计人员的产品设计意图;第二条:原型的观看者往往不是同一类对象,因此原型的设计不可避免的会有多种表现形态,每一种形态的原型都是为设计服务,没有高低之分;第三条:如果按照产出方式,有手绘产出、软件产出之分,如果按照表现形式,有纸质、低保真、高保真之分;第四条:如果你的产品设计周期中,原型设计时间过长,可能你需要停一下,站得远些重新审视一下

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写好PRD文档的八个要素

  1.1Purpose(产品愿景)必须对产品要解决的问题有深刻的了解,阐明即将开发的产品如何满足该需求。产品经理应该非常清晰、准确地定义产品是什么,解决什么,意在成为什么,并与产品相关的各个角色(老板、设计师、开发、用户)交流此愿景。1.2Objective(产品目标)将前述定义的产品愿景,分解为具体要实现的体验目标,并厘清每个细分目标的验收标准,如:1.2.1流畅无刷新的体验1.2.2设计简单

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产品经理经常犯的错误

  看身边,看朋友,看同事,看看我们这个并不成熟的圈子,优秀的产品经理总归很少。他们已经犯完了应该犯的错误,然后才牛逼起来。反思我做产品经理的漫长历程,我把我以前犯过的错误,把后来带人的所见,以及与朋友聊天时的所闻,都列出来,以备大家各自警醒。1、想当然。这个是产品经理经常所犯的最大错误了。我们接到一个需求,我们想了想,然后就认为自己想的是对的。因为我们用过很多同类产品,想过很多类似的事情,等等。

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