1.1Purpose（产品愿景）必须对产品要解决的问题有深刻的了解，阐明即将开发的产品如何满足该需求。产品经理应该非常清晰、准确地定义产品是什么，解决什么，意在成为什么，并与产品相关的各个角色（老板、设计师、开发、用户）交流此愿景。1.2Objective（产品目标）将前述定义的产品愿景，分解为具体要实现的体验目标，并厘清每个细分目标的验收标准，如：1.2.1流畅无刷新的体验1.2.2设...
1.1Purpose（产品愿景）必须对产品要解决的问题有深刻的了解，阐明即将开发的产品如何满足该需求。产品经理应该非常清晰、准确地定义产品是什么，解决什么，意在成为什么，并与产品相关的各个角色（老板、设计师、开发、用户）交流此愿景。1.2Objective（产品目标）将前述定义的产品愿景，分解为具体要实现的体验目标，并厘清每个细分目标的验收标准，如：1.2.1流畅无刷新的体验1.2.2设...