1.1Purpose(产品愿景)必须对产品要解决的问题有深刻的了解,阐明即将开发的产品如何满足该需求。产品经理应该非常清晰、准确地定义产品是什么,解决什么,意在成为什么,并与产品相关的各个角色(老板、设计师、开发、用户)交流此愿景。1.2Objective(产品目标)将前述定义的产品愿景,分解为具体要实现的体验目标,并厘清每个细分目标的验收标准,如:1.2.1流畅无刷新的体验1.2.2设计简单

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