产品经理如何淘汰馊主意？
【产品经理如何淘汰馊主意？】
被称为是产品管理行家的Marty Cagan在其《启示录》（Inspired）一书里向产品经理介绍了如何评估产品机会的方法。
他认为，评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源。因此，产品经理应该首先学会回答以下十个问题：
1.产品要解决什么问题？（产品价值）
2.为谁解决这个问题？（目标市场）
3.成功的机会有多大？（市场规模）
4.怎样判断产品成功与否？（度量指标和收益指标）
5.有哪些同类产品？（竞争格局）
6.为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）
7.时机合适吗？（市场时机）
8.如何把产品推向市场？（营销组合策略）
9.成功的必要条件是什么？（解决方案要满足的条件）
10.根据以上问题，给出评估结论。（继续或放弃）